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QuestMobile 2026年AI应用市场发展半年报:移动互联网重构在即,AI原生APP月活、黏性双双高增长,Agent调动Skill击穿传统APP玩法

行业分类
行业:手机品牌|金融理财
关键词
关键词:AIGC用户变迁智能终端微信小程序半年报告支付宝小程序用户分层用户争夺
日期
2026-07-14
来源:QuestMobile研究院
QuestMobile数据显示,截止到2026年5月,AI原生APP、AI应用插件、终端厂商AI应用、PC网页端AI应用、PC客户端AI应用的月活分别为4.99亿、6.44亿、7.55亿、1.72亿、0.18亿,同比分别增长了85.4%、-7.9%、14.0%、-22.8%和20.1%;同时,从用户黏性表现上看,这五类应用的月人均次数分别为92.7次、60.9次、51.4次、25.3次、26.9次。

2026年AI应用市场发展半年报告摘要(一)


2026年AI应用市场发展半年报告摘要(二)


 

一、AI“深度+协同”并进,AI原生App系统性重构移动互联网底层逻辑
 


1、上半年AI应用发展呈“深度拓展”与“入口扩容”并行特征:AI原生App、PC客户端深化复杂场景,手机AI做宽互联边界,三者共同定调下半年发展趋势

QuestMobile数据显示,2026年6月,AI原生App整体规模4.99亿,同比增长85.4%,手机厂商AI应用7.55亿,同比增长14.0%,PC客户端0.18亿,同比增长20.1%。


2、AI原生App于春节规模陡增,确立深度标杆;手机借新机发布扩容交互触点;PC端同步夯实生产底座;三类应用的发展具象化“深度+协同”主线

3、AI原生App以人均92.7的使用频次与其他应用拉开差距,这种结构性领先不仅重塑了用户习惯,也转化成极强的用户锁定效应

4、使用时长上,AI原生App更是达成数倍级断层,由此产生的体验代差,极大提升了用户迁移门槛

5、由此,多数移动互联网时代App面临次数或时长下滑问题,行业底层逻辑正被AI原生App以渐进式系统性重构

QuestMobile数据显示,所有行业App中,28%的行业面临“次数+时长”同比双双下降,40%的行业或次数或时长下降;移动视频、手机游戏等行业在AI赋能下实现双增长,印证智能化转型的增值潜能。

6、AI的核心价值在于链路整合能力,因此其重构逻辑以“行为路径”的缩短换取“价值分配”的集权,整合越深,价值越向AI平台聚拢

搜索是最典型的“行为路径重构”,QuestMobile数据显示,2026年5月,传统搜索行业人均使用次数、时长同比分别下降19.1%和13.5%。此外,AI通过掌握决策权,将产业链价值向AI平台归集,以汽车、旅游为率先爆发行业。

7、具备工具属性或短链路行业App,未来或趋向功能原子化(即可被调用的Skill);办公商务领域的发展则明确指向由Agent驱动的跨系统业务流重构,价值加速向AI执行层归集


二、头部AI原生App马太效应持续,订阅付费验证可行,支付Agent闭环成型索


1、AI原生App流量向头部应用高度集中,马太效应持续放大;头部平台的垄断更是生态入口、数据飞轮与商业化的先发优势

QuestMobile数据显示,2026年6月,豆包、千问、DeepSeek活跃用户规模分别为3.82亿、1.67亿和1.29亿。

2、算法精进与产品迭代重塑粘性增长曲线:豆包侧重“模型Agent化”的执行落地,DeepSeek聚焦“推理Agent化”的认知突破

两者不仅回应用户需求的精细化趋势,更验证了Agent形态从PC端的概念验证,迈向移动端的落地普及。

3、Agent迭代撬动场景分层,同时覆盖“浅层交互”与“深度交付”两类核心需求

QuestMobile数据显示,2026年6月,豆包、DeepSeek、Kimi 10分钟以上用户占比分别为27.5%、30.0%和26.1%,较25年同期增加2.2%、7.8%和8.4%。

4、规模化扩张叠加高阶需求背景下,豆包于6月24日正式推出付费版,锁定六种办公场景,以倍数扩容权益实现精准分层


5、伴随年初Claw热,办公再度回归成为 “热门场景”;豆包借专业版(付费)打通App与PC两端,构建跨端协同闭环,精准承接并放大了“AI+办公”的年度红利

6、QuestMobile数据显示,截至6月,豆包三类形态应用活跃度全线稳健,App端较5月新增1378万用户;印证“普惠+增值”模式并未造成用户流失,用户基本盘在付费压力下韧性凸显

7、至此,国内AI原生App C端商业化以“订阅+电商”为主导路径;虽然在商业模式上存在差异,底层逻辑是各自生态资产的投影

三、生态办事Agent率先跑通交易闭环,办公交付Agent商业化提速剑指效能


1、当前国内智能体(Agent)按照“协同深度”与“自主性”,可划分为四大类,其中生态办事型发展相对更成熟,办公交付型处于“技术验证→早期商业化”的过渡阶段


2、作为生态办事型代表,千问任务助理重“跨生态调度”;小微聚焦社交连接,解决“便捷生活”问题,阿宝深耕生活场景,解决“安心办事”问题


3、路径各异的根源来自生态资产:微信小程序向游戏与阅读延伸、支付宝小程序以生活服务为底盘;小程序结构差异直接决定两者可调度资源的边界

4、办公交付型Agent可进一步细分为深度生态绑定派、私有生态托管派和生态独立派;三派分立的底层,是数据主权与协作效率的取舍

5、以WorkBuddy为代表的生态派办公Agent,依托场景刚需和生态流量,展现出强劲的市场爆发力与扩张势能

QuestMobile数据显示,腾讯WorkBuddy、阿里JVS Claw近三个月活跃用户规模增幅分别为115.3%和164.4%。

6、用户行为数据揭示未来深度生态绑定派发展关键在于场景渗透、生态独立派需着力爆款场景打造、私有生态托管派则需要在安全vs体验中寻求平衡

7、终端系统型Agent呈入口统一,但生态分化及权限分层的格局;华为、小米在系统级深度整合上构建底层优势;OPPO、vivo、荣耀则以差异化体验精准卡位

8、AI助手规模是系统型Agent落地的先决条件;过去一年,荣耀通过高频新机发布,推动AI助手用户规模快速扩容

9、AI助手的用户粘性是系统型Agent激活的“隐形门槛” ;然而当前AI助手整体活跃度偏低,直接导致Agent尚难穿透“低频次唤醒”的用户惯性

10、Lobster AI与TRAE Work 均属于自主代理型办公Agent,其核心逻辑为“自然语言交互+任务拆解+工具调用+结果交付”

四、移动互联网时代App双轨裂变重构流量逻辑,重塑底层分发

 

伴随AI原生App与Agent的协同演进,移动互联网时代以功能+服务+内容为“一体化容器”的App正发生结构性分化:功能/服务走向“Skill化”,内容/信息走向“供给化”

结构性分化带来的是AI时代App流量获取的三路并行:从“人找服务”转向“服务找人”及“被AI引用”,三种路径共同决定未来App的分发逻辑

服务找人是Agent基于意图的主动协同;“被AI引用”是AI搜索对内容的结构化召回。

1、头部企业Skill化先行,重构服务边界,定义Agent时代新规则

1.1 Agent的进化取决于MCP和Skill的协同水平:MCP的边界不在技术,而在安全、主权与商业博弈;Skill的边界不在数量,在泛化能力和容错成本

1.2 互联网企业多年业务沉淀所积累的大量原生业务能力和高质量数据,足以封装为不可替代的Skill资产

与此同时,通过对核心执行环节的绝对掌控,有效对冲了高容错成本带来的系统性风险。

1.3 阿里的Skill化资产,是一个以亿级用户为底座、以强交易闭环为内核、以全域场景为版图、以原子化技能为接口的执行矩阵

1.4 抖音集团的Skill化资产是围绕“内容流动”的动态能力网络:从灵感激发到用户触达,再到交易转化,全部可调用、可组合

总结来说,抖音集团的Skill更偏向“兴趣激发与情感共鸣”。

1.5 腾讯集团的Skill化资产独特之处在于“显性产品+隐性生态”:前端依托微信超级入口,后端通过小程序、支付底层吸附全网服务,以轻连接构筑高韧性的生态壁垒

2、AI搜索新范式下,优质存量内容即增量入口

2.1 信源检索、内容召回是AI搜索链路中的隐形枢纽:将大量互联网企业内容资产进行结构化调用,为企业打开再次触达用户的全新窗口,重塑AI时代“内容—用户”的信息分发底层逻辑

结合QuestMobile过往研究分析,行业垂直网站、内容网站、门户网站构成大模型典型信源矩阵。

2.2 尽管汽车垂媒受AI原生App流量挤压,但其沉淀的专业内容被大模型高频调用,实现用户的间接触达;部分平台AI引用量甚至超过自身App流量,验证了“内容主权”的回归

QuestMobile数据显示,汽车之家的内容经TOP3 AI原生App结构化调用,间接触达1497万,相当于其App自有流量的24.9%;此外,有驾、太平洋汽车的AI触达分别相当于自有流量的3.8倍和113.8倍。

2.3 携程作为旅游行业代表,其内容成功撬动2850万的AI触达;标志着内容资产正成为独立于AI原生App之外的关键分发通路

2.4 千问App是哔哩哔哩内容资产的“价值放大器”,尤其手机、旅游和理财场景;千问对深度解析内容的强依赖,极大释放了哔哩哔哩站内存量内容的复利价值

QuestMobile数据显示,手机、理财和旅游类问题下,千问对哔哩哔哩的引用,助其再次触达了170.5万、131.5万和120.5万用户。

2.5 豆包App是凤凰网的“流量加速器”:其算法对“短平快”资讯的偏好,与凤凰网即时的新闻储备高度共振;时效性需求让凤凰网的内容在AI端实现了高效的二次分发与价值重塑